Als CTO bij SUPERP volg ik het BW vraagstuk al jaren van dichtbij. Niet als abstracte discussie over platforms, maar als concreet probleem bij de klanten waar onze mensen dagelijks zitten. WavePath is het antwoord op een vraag die we al een tijdje zien aankomen.
2027 is niet ver weg. Voor SAP BW klanten betekent dat: end of support. En voor veel organisaties betekent dat een beslissing die ze al hadden moeten nemen.
Maar hier is het eerlijke verhaal: de meeste organisaties weten niet wat ze hebben. Niet precies. Ze weten dat er een BW-landschap is. Ze weten dat het groot is. Ze weten dat er ABAP in zit dat niemand meer durft aan te raken. Maar hoeveel objecten er echt actief zijn, welke transformaties kritiek zijn en welke al jaren niet meer worden gebruikt, dat weet vrijwel niemand precies. Dat is de blinde vlek. En op basis van een blinde vlek kan je geen goede platformkeuze maken.
Het probleem is niet de technologie. Het is de analyse.
Elke grote migratie die ik heb meegemaakt, liep niet vast op de doelarchitectuur. Die liep vast op de voorbereiding. Op het moment dat je drie maanden in een project zit en je ontdekt dat je de scope vier keer hebt onderschat. Dat er transformaties zijn die niemand heeft gedocumenteerd. Dat de afhänkelijkheden vijf lagen diep gaan en dat niemand dat wist.
Dat is waar de maanden en het geld verdwijnen. Niet in de uitvoering, maar in de analyse.
WavePath pakt dat probleem aan op een manier die ik eerlijk gezegd niet eerder zo goed heb zien werken.
De BW Model Extractor verbindt direct met het bronsysteem en haalt het volledige landschap op: objectinventaris, gebruiksfrequentie, datavolumes, transformatielogica, ABAP complexiteitsscores, afhankelijkheidsketens. Niet gefilterd door aannames. Niet gebaseerd op interviews met mensen die hopen dat hun deel van het systeem goed gedocumenteerd is. Gewoon: wat er werkelijk in het systeem zit. Dat levert iets op wat organisaties in de meeste BW-projecten nooit hebben gehad: een feitelijke basis voor een beslissing.
Wat WavePath daarna doet, is het interessante deel
Als het landschap in kaart is, genereert WavePath een migratieroadmap: golfplanning die de werkelijke afhankelijkheidsgraph van het BW systeem als vertrekpunt neemt. Geen generiek template. Geen schatting op basis van steekproeven. Een plan dat is afgeleid van hoe jóuw systeem écht in elkaar zit.
En dan: datamodelgeneratie in de doelomgeving. Datasphere, Snowflake, Databricks of Fabric. WavePath bouwt de modellen inclusief logica en afhankelijkheden, volledig automatisch op vanuit door BW consultants gegenereerde “rules” en “best practices”. Je wilt het als klant toch anders? Ook geen probleem, de modellen kunnen aangepast worden door lokale agents via bijvoorbeeld Claude Code en automatisch weer “gedeployed” worden.
Wat Ronald Konijnenberg in zijn LinkedIn-post beschrijft, klopt precies met wat ik in de praktijk zie:
„Welke transformaties gaan ons de meeste pijn kosten?” Gerangschikt per object, met onderbouwing.
„Deploy wave één naar Datasphere.” CSN gegenereerd, objecten gedeployeerd in volgorde van afhankelijkheid.
Dat is niet de belofte van een mooie demo. Dat is de uitkomst van de migratiekennis die in het systeem is gebakken. WavePath is getraind op echte projecten, niet op documentatie.
Eerlijk over wat het niet doet
Hier past dezelfde nuchterheid die ik ook bij het Prior Labs verhaal hanteer: dit is geen knop die je indrukt en klaar is.
Complexe ABAP en AMDP routines vragen nog steeds menselijk oordeel. Altijd. Hoe slim het model ook is, de vakman blijft nodig om de output te valideren, uit te dagen en aan te passen waar de logica afwijkt van wat het systeem verwacht.
Wat WavePath wegneemt:
- De analyse.
- De classificatie.
- De documentatie.
- De modelgeneratie.
- De volgordebepaling van de deployment.
Wat overblijft, is het werk dat echte expertise vraagt. En dat is precies waar wij voor staan.
De harde deadline is niet 2027
Ronald schrijft het in zijn post en ik onderschrijf het volledig: de harde deadline is niet de einddatum van SAP support. De harde deadline is het moment waarop jouw organisatie de platformkeuze moet hebben gemaakt, het landschap in kaart moet hebben gebracht, de golven moet hebben gepland en moet zijn begonnen met uitvoeren, om in 2027 klaar te zijn.
Voor grote BW omgevingen is die klok al gestart.
| Zichtbare deadline | Echte deadline |
| 2027: end of support SAP BW | Nú: platformkeuze, landschapsanalyse, golfplanning en start uitvoering |
De technologie is er. WavePath is er. De expertise van Interdobs en SeaPark om het te begeleiden, is er.
De vraag is of jij er klaar voor bent.
Bij SUPERP hebben we alles in huis om die vraag te beantwoorden. Interdobs en SynTouch zijn onderdeel van onze groep:
- Interdobs voor de technische migratie, als dé SAP en data expert binnen onze groep. Met 25 jaar ervaring in BW-omgevingen weten ze als geen ander wat er werkelijk in een landschap zit, en wat het kost om het goed te migreren.
- SynTouch als toonaangevend specialist in data management en organisatorische volwassenheid.
- Samen met SeaPark Consultancy als internationale BW-migratiepartner dekken we het volledige spectrum: van technische scan tot platformkeuze tot uitvoering. Niet met één vast antwoord, maar met het eerlijke advies dat jouw landschap verdient.
